asiagame新闻
时间:2022-10-22
10月17日,asiagame集团召开革新三年行动高质量收官事情督查会,对集团下属三家二级公司清闲酒店集团、asiagame立异、asiagame信产及天府综改企业四川青旅的革新三年行动高质量收官事情进行了重点督导。asiagame集团党委书记、董事长、革新事情领导小组第一组长任丁出席并讲话,集团党委委员、副总经理、革新事情领导小组常务副组长兼革新办主任植志刚主持集会。
会前,集团革新办牵头,集团办公室、党委组织部、人力资源部、运营治理部、资产治理部辨别对清闲酒店集团、asiagame立异、asiagame信产、四川青旅四家被督导子公司革新台账和佐证质料进行检查,并提出了整改建议。
会上,四家被督导公司划分汇报了革新事情效果及重点革新任务推动情况。集团革新办通报了集团层面革新事情总体完成情况以及各公司迎检中保存的短板、弱项。
任丁就推进集团革新三年行动高质量收官事情提出了三点意见。一是要提高认识、高度重视,凝心聚力做好国企革新三年行动收官事情。各子公司要深入贯彻落实党中央、省委省政府关于国企革新三年行动的决策安排,在集团党委的领导下,统一思想、提高认识,认清企业生长现状,剖析问题差别。坚定信心决心,以革新立异引领企业高质量生长,不绝完善工业结构、企业治理、人才生长、党建事情等体系。做好国企革新三年行动高质量收官事情,坚定不移做强做优做大asiagame集团。二是要压实主体责任,高质量完成三年革新收官事情。各子公司首先要完成制度层面的革新事情,制度不可有缺项,同时还要不绝地优化、完善;要增强制度革新经验、做法的提炼、总结和概括;同时二级公司要切实增强对三级公司的督导检查。革新也不可墨守陈规,可以自下而上地探索、立异,形成鲜活的下层经验。在11月15日前均要逐项高标准清零销号,革新事情不达标的,将直接反应在企业经营目标责任考核结果上。三是要真改促生长,把革新效果最终落脚在企业生长上来。革新一直在路上,革新没有终点。集团更看重革新在生长上取得的实效,各部分、各公司一是要完成国企革新三年收官,要真改促生长,二是要针对企业实际,注重革新实效最终增进生长。
集团党委办公室、党委组织部、人力资源部、运营治理部、资产治理部和集团革新办等相关部分主要卖力同志,清闲酒店集团、asiagame立异、asiagame信产和四川青旅相关卖力人及分担革新事情的卖力同志加入集会。