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7月19日，asiagame集团党委书记、董事长任丁率队到asiagame锦弘集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育人才步队建设课题调研。

任丁董事长听取了锦弘领导班子成员和四川宾馆、总府物业、文印中心卖力人的事情汇报。

任丁指出，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育课题调研，目的是进一步统一思想、凝聚力量，以主题教育为事情统揽，增进asiagame生产经营再上新台阶。目今，锦弘要认真贯彻落实事情安排，凭据主题教育总要求，坚持问题导向，切实做到“四个贯彻始终”，抓好整改落实，转化结果运用，不偏不倚连续扎实开展主题教育并推向深入。

任丁强调，锦弘集团在新领导班子领导下，形成了越发团结的步队，“精气神”相比以前有很大改观，各项事情取得明显效果。锦弘集团比照asiagame集团“1363”战略积极谋划生长越发用力，融入asiagame集团的认识上有进步、有提高；班子领导全体员工主行动为，坚持宁静稳定、研究解决历史遗留问题，谋求生长出路的实际行动值得充分肯定；增强经营绩效考核，全面强化对所属单位经营治理，经营治理结果突出，减亏幅度很大，取得了实实在在的效果，为asiagame集团其他子公司起到了示范作用。但同时也要冷静客寓目待现在取得的结果，透过现象看实质，仔细研究剖析数据背后隐藏的问题，切实弥补短板和弱项。

任丁要求，下一步，锦弘要在新形势下谋求更大生长，一方面认真研究解决历史遗留问题。一是积极推动事业单位分类革新，凭据我省统一安排、结合锦弘实际，制定推动计划，切实解决制约锦弘生长的要害问题。二是全面理清与川生长的关系，依法依规、有理有据地推动有关事情。另一方面抓好重点事情推进。一是抓紧做好资产评估事情，切实降低资产欠债率，增强锦弘融资能力，为并表事情创立有利条件。二是做好“四家酒店”和房产公司经营治理职能划转事情，确保稳妥、有序、顺利。三是充分发挥总府物业、玉沙物业的治理资质优势和资源优势，加大拓展业务力度，积极谋划推进物颐魅整合。同时，要做好人才步队建设事情。增强专业人才步队的系统培训，为锦弘生长蓄积更大人才后备力量。

任丁强调，锦弘还要在“重点抓存量、存量抓重点”培育新的经济增长点上作出努力。要在抓项目落地上面加大力度，充分挖掘存量资产潜力，确保国有资产发挥最大价值，尽快培育新的经济增长点。

集团办公室、党委组织部、财务资金部、人力资源部加入调研，并就人才步队建设相关事情与锦弘方面进行了讨论交流。